A proposito di Aspettative!
Hai mai avuto difficoltà a comunicare con un tuo collaboratore?
Troppo spesso mi trovo nel mio lavoro da coach ad incontrare titolari d’impresa con problemi legati al rapporto con i propri collaboratori.
Il tema comune è che il titolare si trova spesso con la sensazione di dover raggiungere da solo i traguardi di fatturato con un team che viaggia in un’altra direzione, a volta anche opposta alla sua.
Ritengo che mai come oggi, l’essere umano abbia bisogno, necessità vera di essere ascoltato per quello che si è, perché noi siamo perfetti così come siamo ma nessuno ce lo dice.
Il tema comune è che il titolare si trova spesso con la sensazione di dover raggiungere da solo i traguardi di fatturato con un team che viaggia in un’altra direzione, a volta anche opposta alla sua.
Quando analizzo in profondità l’argomento con il mio cliente scopro sempre che alla base c’è una situazione di comunicazione da affrontare e da risolvere.
E’ inutile aspettarsi dagli altri quello che faresti tu.
Una volta compreso questo si vive meglio.
In virtù di questo, l’unico modo per farci ascoltare dal nostro interlocutore/collaboratore è fermarsi con lui e comunicare ciò che vogliamo dirgli; ciò che per TE è importante e farti dire, cosa è importante per LUI nel vostro rapporto professionale. In questo modo si “disegnano” i cosidetti confini relazionali.
SEMBRA BANALE!!!!!
Ma la verità è che piuttosto che affrontare la scomoda verità di quel che accade, la eviti, per il timore di generare un conflitto. Se eviti il dialogo, tuttavia, quello che temi, accadrà sicuramente.
Capita quasi sempre che ci si lamenta di quello che non succede ma non abbiamo il coraggio di chiedere: COSA VOGLIAMO VERAMENTE CHE ACCADA.
Se vuoi apprendere ed allenarti a come comunicare in modo più efficace con chi vivi quotidianamente nel lavoro o nella vita privata, contattami per approfondire cosa dipende da TE!